聚力前行 勇拓新局｜尚泽集团2022年中经营管理座谈会顺利召开！

2022年已然过半，在这个满载收获的季节，尚泽菁英们勠力同心，奋勇前行，克服重重阻碍完成使命，为上半年画上完美的句号。为进一步明确2022年下半年管理指标及工作思路，确保全年指标的顺利实现，9月2日，尚泽集团召开2022年中经营管理座谈会，集团经营管理层、各中心、子公司负责人及员工代表出席了会议。

会议伊始，总裁王军详细通报了集团2022年1-8月经营情况，对各板块取得的业绩做出总结回顾，同时也指出了当前经营管理中存在的主要问题，并为下半年的进一步发展明确了思路。王总强调，目前行业的整体形势是机会和挑战并存的，我们需要根据环境做出改变，注重量的累积，多探寻跟进优质项目，不断提高企业抵御风险的能力。王总强调，面对严峻的外部市场环境，各单位要勇于接受挑战，要聚焦目标、凝聚共识，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，向年度目标任务发起冲刺，为集团第三个十年发展的开局年交上一份满意的答卷。

△总裁发言

随后，围绕着下半年的发展方向，结合工作实际，参会人员展开了专题讨论。来自不同业务线的负责人及员工代表从专业与管理角度出发，围绕公司当下运营管理和团队建设中存在的问题以及具体整改措施积极建言献策、群策群力、集思广益、交流灵感，讨论氛围生动热烈。经历了近两个小时的激烈讨论与思维碰撞，各板块针对议题中的各项具体问题，结合实际工作中的相关痛点与难点进行深入分析探讨，形成了有的放矢的解决思路和有建设性、可行性的方案成果。

会议最后，集团董事长发表重要讲话，并对各板块取得的成绩予以充分的肯定及感谢。他指出，在受疫情反弹和经济环境多变的双重影响下，集团各板块攻坚克难，在时代的新旧交替中仍然走出了一条与众不同的品质发展道路，形成量效齐增的良好局面，是全体尚泽人共同努力奋斗的结果。董事长在作集团工作部署时强调，持续深耕优质区域、坚持高品质稳健发展的战略选择依然是企业发展的主旋律；在今后的工作中要明确战略导向，强化业务指引，推动集团高质量发展走深走实，努力打造各板块业务协同并进的发展格局。董事长勉励大家要直面管理建设中存在的问题，打铁还需自身硬，与会人员作为公司发展的中流砥柱，要起到团队管理与作风建设的领头雁作用，要以只争朝夕的劲头，高效完成集团下达的各项指标任务，共同拥抱下一个春天。

△董事长作工作部署

肩负新使命，扬帆再出发。岁月灼灼，挡不住炽热的理想。努力奔跑的尚泽人将以坚韧不拔的毅力，以坚如磐石的信心，在平凡的工作岗位上，火力全开，奋力冲刺2022年度经营管理总目标，乘风破浪，稳步向前！